为加快学院内部质量保证体系建设，吸收借鉴兄弟院校建设经验，4月10-11日，学院邀请到滨州职业学院石忠院长、李明月副院长和傅智端处长来校举办专题报告会。学院党委书记李翠玲、院长李广、副院长杜旭东、曲健、付双美以及所有副科级以上干部、专业负责人、核心课程负责人、专职辅导员、各诊改专项工作组成员聆听了报告。两天的报告会分别由曲健副院长和李广院长主持。

4月10日，六个专项诊改组汇报人员分别就学校、专业、课程、教师、学生、信息平台建设方面向专家团队介绍了我院诊改工作的推进情况及成效。各层面通过目标标准建设、监测预警分析、诊断改进实施，以及配套文化制度建设，使各质量主体的自我诊改得以顺畅运行。专家团队分别就各个层面汇报中存在的问题及不足提出修改意见，突出强调了“两链打造、螺旋运行、双引擎、一平台”的重要性，并对相关问题进行了指导答疑。

4月11日，石忠院长以《内部质量保证体系的架构与实施》为题，详细剖析了诊改与评估的关系，同时结合滨州职业学院教学诊改工作的具体案例，阐述了内部质量保证体系组成要素“55821”的架构，重点介绍了学校、专业、课程、教师及学生五个层面的目标与标准、监测与预警、诊断与改进情况，并展示了信息化、大数据在诊改工作中的实际应用。随后，专家团队针对学校、专业、课程、教师、学生、信息化建设等方面进行了分组指导。

李广院长在总结发言中指出，专家组的本次培训具有很强的针对性、指导性和实践性，使我们明确了学院下一步诊改工作的方向，内部质量保证体系诊断与改进工作是切实提升学院办学质量、提高人才培养质量的重要途径，大家一定要充分认识到诊改工作的重要性和对学院高质量发展的促进作用，希望各系部处室、各牵头职能部门一是要再学习再研讨，聚焦我院的发展短板和弱点，对标学院诊改实施方案，逐项进行落实；二是加大诊改措施，增强诊改工作的责任感和紧迫感，在微观上将诊改措施落实落细落地，切实按照诊改要求贯彻到位，处理好多元和单元之间的关系，结合实际工作中的突出问题，深刻剖析顶层宏观和个体微观的典型案例，提炼亮点，突出特色；三是加强各层面对诊改工作的领导与调度、培训与学习、责任与考核，确保诊改复核扎实有效。

（来源：质量管理办公室 撰稿：牟伟 审核：车丽丽）